Систематизация путей достижения целей осуществляется построением «дерева путей достижения целей (подпроблем)». Для систематизации путей достижения целей целесообразно использовать тот же метод ветвления (последовательной декомпозиции), что и для систематизации целей и функций управления.

Декомпозиция подпроблем проводится до уровня элементарных, т.е. таких, дальнейшая конкретизация которых приводит к выявлению определенных вариантов их решения. Прежде, чем переходить к выявлению вариантов решения элементарных подпроблем (младшего ранга), необходимо оценить значимость выявленных путей достижения целей и оставить лишь те, решение которых заметно скажется на результатах решения проблемы в целом. Как правило, значимость подпроблем оценивают на основе экспертных оценок, максимально используя при этом результаты статистических исследований объекта обследования. При построении «дерева путей достижения целей» за основу дерева целесообразно брать иерархическую структуру основных функций управления. Методологической основой построения «дерева путей достижения целей» является функциональных синтез. Терминологически содержание путей достижения целей (подпроблем) может быть сформулировано как совершенствование (улучшение, разработка, обновление и т.д.) соответствующей функции.

Каталог работ

Узнать цену

Похожие рефераты:

• Систематизация путей достижения целей осуществляется построением «дерева путей достижения целей (подпроблем)». Для систематизации путей достижения целей целесообразно использовать тот же метод ветвления (последовательной декомпозиции), что и для систематизации целей и функций управления.
• СИСТЕМАТИЗАЦИЯ ПУТЕЙ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ, ОЦЕНКА ИХ ЗНАЧИМОСТИ
• СТРУКТУРИЗАЦИЯ ПРОБЛЕМЫ И СИСТЕМАТИЗАЦИЯ ПУТЕЙ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ
• Понятие целей управления, структура и содержание целей управления
• Формирование целей управления организацией